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世界各国トップの航空会社では、経営破綻や大規模リストラが相次いでいる。 新型コロナウイルスの感染拡大で、航空需要はほぼ「消失」した。国際航空運送...Source: 今日ネット上で検索されたリストラに関するキーワードはこちら

代表取締役社長執行役員メッセージ ... スカイマークは、「安全運航を使命として、社会に役立ち評価される存在となること」を経営理念に掲げ、そのため当社ならではの「安全・安心・快適なフライトと温かく誠実なサービスを、より身近な価格でお客様に提供すること」に全社一 場環境作りを進めています。スカイマークは、「安全運航を使命として、社会に役立ち評価される存在となること」を経営理念に掲げ、そのため当社ならではの「安全・安心・快適なフライトと温かく誠実なサービスを、より身近な価格でお客様に提供すること」に全社一丸となって取り組んでいます。
スカイマーク株式会社（英語:Skymark Airlines Inc.）は、日本の航空会社。 現在は日本航空、全日本空輸に次いで国内第3位の規模を誇る。. 2004年 一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、05年教授（現任） 2010年 京都大学経営管理大学院客員教授（現任） スカイマーク株式会社代表取締役会長; 2019年11月 スカイマーク株式会社取締役会長（現任） その他.
佐山は投資ファンド・インテグラルの代表取締役社長だ。市江は日本政策投資銀行常務取締役執行役員からの転身である。2015年1月にスカイマークが経営破綻した際、佐山の率いるインテグラルがいち早く支援に手を挙げた。 Copyright © 2020 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.我々は希望に応じて、基本的に手数料なしで払い戻しています。いったん入ってきた航空券代をそのまま吐き出しているわけですね。（財務的には）大きいのですが、4月になるとそもそも予約率が下がっており、キャンセルによって払い戻す必要のある額も減っています。1カ月ほど前までのメディアのインタビューではまだ余裕がある印象でした。スカイマークには他社にない強みが3つあると。それは（財務の厳しい）同業他社と比べただけですよ。今は業界全体が大変です。ただ、弊社の社員が心配しないよう、スカイマークの現状はこうだと付け加えた。メッセージとしては、個社がどうのこうのということではなく、航空業界に早く政府が支援をしないといけない、という話だった。2月に入ったころかな。インタビューで記者に全便欠航になった場合はどうなるのかと聞かれました。その時は正直なところ「全便欠航なんてあるはずないのに」と思っていたのですが、現在はそれに近い状況です。キャッシュフローの流出は当時の想定より早く進んでいます。資金繰りの面では、4月の緊急事態宣言の発令後、航空券のキャンセルによる現金での払い戻しが打撃なのではないでしょうか。新型コロナウイルスの感染拡大は航空業界にとって大きな試練です。日経ビジネス電子版のコメント機能やフォロー機能はリゾームによって提供されています。厳しいです。通常は1日に150～160便運航し、2万人以上に利用いただいているのですが、ゴールデンウイーク直前のある日は46便を飛ばし、利用者数は1400人台だった。こんな日が続いています。利用が90％以上減っている計算です。新型コロナウイルスの感染拡大で激震に揺れる航空業界。順調に再建が進んできたかに見えたスカイマークに再び暗雲が垂れ込めてきた。危機をどう乗り切るのか、その後の業界はどうあるべきか。佐山展生会長に聞いた。より多くのユーザーを獲得できる“データ駆動型”企業になるための4つの原則2月の搭乗率は80.6％でした。例年よりは低いものの、恐らく他社よりはいいと思います。国際線がほとんどないことと、利用客のほとんどが日本人でインバウンドに頼っていないことが効いて高い搭乗率を維持できていましたが、3月になると日本でも影響が広がってきて、搭乗率は55.2％まで下がりました。 新型コロナウイルスの感染拡大で激震に揺れる航空業界。順調に再建が進んできたかに見えたスカイマークに再び暗雲が垂れ込めてきた。危機をどう乗り切るのか、その後の業界はどうあるべきか。佐山展生会長に聞いた。 スカイマークは2015年にいったん経営破綻したが、投資ファンドのインテグラルが手を差し伸べ、jal、anaの大手2社とは異なる独立系の「第3極」として再建された。同社トップを務めるのは現会長で、インテグラル代表取締役パートナーの佐山展生氏である。 2006年、中央大学法学部卒業後、エグゼクティブ層に特化したヘッドハンティングファームを創業。2012年、ビズリーチに参画し、その後ビズリーチ事業部長を務める。2015年より取締役として、人事本部長、スタンバイ事業本部長、HR Techカンパニー長などを歴任。2020年2月、現職に就任これまで数々の企業と対話を重ねてきた採用コンサルのプロが企業に横たわる経営課題をトップに直撃、その解決策について議論する。もし社員がコロナに感染したら「すぐに・絶対」やるべき2つの対応2015年1月に民事再生手続の申し立てを行った後、業績を急回復させた航空会社がスカイマークだ。再建の立役者として陣頭指揮を執ってきた1人が、スカイマークの代表取締役会長であり、同社を支援している投資ファンド・インテグラル代表取締役を務める佐山展生氏。2017年度の定時運航率が93.06％となり、国内航空会社12社中1位を達成するまでに復活した再生の裏側と、それを支える社内風土の改革について話を聞いた。（聞き手／多田洋祐　ビズリーチ取締役・キャリアカンパニー長）iPhoneが成功した3つの理由、もしアップルが自ら製造していたら？ 佐山展生 [さやま・のぶお]氏 スカイマーク会長。1953年生まれ、京都府出身。76年京都大学工学部卒業後、帝人に入社。その後三井銀行（現・三井住友銀行）やユニゾン・キャピタル代表取締役、gca代表取締役パートナーなどを経て、2008年からインテグラル代表取締役パートナー。