高次元図形サイエンス、機会があれば読んでみます。みんなで作る知恵袋 悩みや疑問、なんでも気軽にきいちゃおう！Q&Aをキーワードで検索： 次は点と面の関係について考察する。図3において、平面pqrsと平面より高い位置に点oが存在するとする。ここで平面上に点aから点gまでの七つの点から点oまでの7本の線を引く、点oは各線分の端点であるが、高さも幅も長さもない。
12.13情報速度並びに物流速度の向上から時代の変化は益々速まってきています。新幹線や航空機といった技術革新、インターネットの台頭により「ヒト、モノ、カネ、情報」の移動速度の向上が変化の加速度を上げてきました。特にＳＮＳの普及によって情報量が格段に増え、情報の流通速度が加速、真に必要な情報を獲得するのが難しくなってきています。このように情報が氾濫している中において、取得すべき情報を吟味し、その取得した情報をどのような方法で処理するかが、より重要になってきています。情報が氾濫し、時代の変化が速まっているということは、判断することが難しくなり、また選択の誤りが致命傷となる可能性が高まってきているということです。本テーマは、選択に誤りがないようにより効率的な経営をするには、どのような経営思考が必要なのかを考察していきます。無駄をなくすのは、至極、当然のことでありますが、一方で変化の激しい中で長期経営を実現するには、無駄になるかもしれない新しいことにチャレンジすることが必要です。しかし、新しいこと、例えば新規事業を起こすなど、本筋の事業領域から離れた新規事業は、ノウハウが不足していることや責任問題の点から社内的な反発があったりと調整が困難で取組み自体が難しかったりします。言ってしまうとそのような調整も無駄の一つになってしまいます。新しいことにチャレンジする場合、完全に無駄を無くすことは不可能なので、できる限り無駄を無くすには、テーマタイトルである「点はいずれ線となり、線はいずれ面となる」の考え方があります。点とは事象やアクションです。事象である「点」が連携することで「線」になります。そして、特定の点が全て連携することにより最適化の「面」になります。特定の点同士に繋がりがある面ができると１つの点に対するアクションが面に含まれる全ての点に波及し、更にはアクションを起こした点まで波及することがあり、経営における点とは、会社が行う業務の全ての事象やアクションを指します。会社の製造、営業、総務、経理などの業務は、互いに連携し合い線が結ばれて面になっていることが多いです。これらの組織連携は多くの会社で運営され洗練された業務で歴史が長いことから面が創られやすく、そして、きちんと面を維持できていれば付加価値を生み続けます。しかし、広がりがないため新しい種類の付加価値を生むことは難しいのです。新たな付加価値を創るには、新しいことにチャレンジして広がりを作らなければなりません。新しいことにチャレンジすることとは、新しい点を創ることに他なりません。新しい点を創り、新たに面を創ることが至難の業なのですが、先ずは点を創らなければ始まりません。新しい点を創るにあたり、反発があったりと点を創ること自体が大変なことです。そこで、できる限り無駄を無くすためには創る点の順番が重要になってきます。最初はやはり本筋のＡ点から近いＢ点を創ります。特に調整は大変な労力になるので調整労力を減らすべきです。次にＣ点を創る場合、Ｃ点はＢ点より本筋A点から離れるが、Ａ点とＢ点（Ａ点より影響を受ける程度が大きい）の双方に影響を与えるということであれば、本筋から更に離れても説明し易くなります。本筋から離れた点を創る場合であっても本筋に近い点を複数創り本筋に近い複数点と相関を持たせることで説得し易くなります。なお、調整などが必要ない環境であっても、できる限り無駄を無くすためには、あまり本筋から離れた点を創らない方が好ましいでしょう。付加価値を生み続ける面を創るには、点と点の間に線を結ばなければなりません。新しい点を創り続けていると、ひょんなことで点と点が線になることがありますが、意識的に点と点を結ぶように点を創り、線を作っていく必要があります。点と点を結ぶことができれば、いずれ面になる可能性が出てきます。ゴールとなる面を作るには、会社経営においては、経営者が最も点を把握しており、どこの点同士が繋がっていなくて、どのような点を創ることで点と点が結ばれ、面を創ることができるかは経営者にしかできないことです。二つの点を結ぶ新たな点を創ることが、経営者の腕の見せ所です。個人においても日常生活の行動（点）と仕事（点）を結びつけることで線を創り、面を創ることができます。例えば、仕事における必要なメンタル面を趣味で養ったり、本業に関係する副業を持ち知識を相互活用したり、家族サービスをするにしても仕事に関わる場所を選んだり、外食は競合他社の近くにある飲食店を選んで周辺施設を視察したりと、全ての点を仕事に結びつけることにより点が線となり線が面がとなって仕事のパフォーマンスが格段に向上します。しかし、あまりに仕事に結びつけ過ぎるとストレスを感じてしまいますので、ストレスを感じないように2015年 1月 30日2015年 1月 11日2015.01.112015.01.302014.11.292015.01.172015.02.282015.02.272015.12.132016.11.172014.12.29半谷経営研究所Copyright © 最近、このブログに「仕事 点で覚える」という不可思議なキーワードで検索してくれる人が増えてきました。僕は仕事の正しい覚え方は、ボリュームを把握して、点で覚え 、線でつなぎ、面にして、奥行き … ∟JASRAC許諾番号：9008249113Y38200Copyright (C) 2020 Yahoo Japan Corporation. ポイントは、「コミュニケーションとは点から線へ、線から面へ」だそうです。 まず「点」とは何か。 「点」とは「接点」。 接点とは、挨拶、電話、メール、手紙などの部下との距離を縮めていくための媒体のこと。 こうした媒体を使い、部下との接点を持って、距離を縮めて次の線へとつ� 2010/7/2 17:38:39 就職氷河期世代が奪われた人生を取り戻す方法 最近、このブログにいつもありがとうございます、小鳥遊です。 僕は仕事の正しい覚え方は、ここまでやって始めて完成だと思っています。 よくわからないですか？5分時間があるときに、本文をどうぞ。まずはマニュアルを通して読みます。その段階で気になることが出てきたら、マーカーでも引いておいてください。気になったらで良いです。 この作業の目的は、極端な話、ページ数と文字の大きさだけ把握できていればそれでOK。 人間、目的地がわからないとペース配分ができません。途中で集中力が途切れてしまって、覚えるのに何倍もかかってしまいます。 何で読んだか忘れましたが、こんな話がありました。フルマラソンの選手に目標値も伝えず、並走する車からの指示に従って、ストップがかかるまで走らせる実験をしたところ、30kmも走らないうちにリタイアしてしまった。 これは、マニュアルなしで業務をしながら覚える場合も同じ。これから何をするのか、所要時間だけでも把握しておくと、効率が全然変わってきます。ここからマニュアルを読み込んでいきます。マニュアルなしで実業務を通した場合は、その時に取ったメモを読み直す工程です。 メモを最初から最後まで通して覚えちゃダメですよ。項目を1つずつ潰していってください。 例えば、・・・といった感じでしょうか。そして、・・・などを記入しておきます。 これは昔、フルートを嗜む（たしなむ）妻に教わりました。曲を通して何度も何度も弾き込むのではなく、1小節ずつ覚えていったほうが、圧倒的に覚えるのが早く、完成度も高まるのだそうです。実際、やってみると確かにこっちのほうが早い。 できればといったことをすると、さらに理解が深まります。このあたりは、コールセンターのトークスクリプト（話す内容をまとめた台本）の覚え方としてhttps://winfriede.com/post-469/点で覚えた仕事をつなぎあわせていきます。要するに、実戦の中で実際に使って、自分のものにしていくシーンです。 ここで注意するポイントは2つ。 オペレーションの理解だけだったら、数をこなせば誰でも覚えます。忘れてしまっていれば、聞けば済みます。 自分だけで仕事していると、漏れなく作業ができるようになった段階で満足してしまいがち。その職場で一番その作業が早い人の仕事ぶりを見て、それを基準に、いずれ超えるつもりでいきましょう。 漏れなくやれば問題ないという考えは間違いです。その作業がその順番で行われるのには、必ず何らかの理由があります。変えるなら、教わった順番での作業を完全に把握して、その上で管理者の了承を取ってから変えてください。普通だったら、仕事を線にすればそこで終わりです。正社員や、今は非正規でもその業界で上を目指している人は、ここから仕事です。 仕事を「面」にするというのはどういうことか。 例えば、あなたがA・B・Cという3つの仕事をやっているとします。そこにDという仕事を新しく受け持つことになったとします。 これは、いったん仕事を止めてでも時間を取るべきところです。後回しにするなら後回しにするで、必ず期限を決めて手を付けてください。そうでないと、あとから収集がつかなくなっちゃいますよ。これが最後です。仕事を線にするところまでで終わっていた人は、派遣社員の方だと、たとえ知っていたとしても、ここから先は正社員の仕事になってしまうかもしれませんね。 仕事に奥行きをつけるというのは、 例えば、・・・といったことが挙げられます。 ややこしくなってきたと思いますので、もう一度まとめると、 4と5を意識できるようになると、上司や同僚から「オッ」という目で見られます。 正社員の人は、1から5を全部を意識してないと給料泥棒です。たとえ今は役職の都合上できなくても、意識だけならできるはず。 非正規雇用の人でも、自分の権限でできる範囲で1から5を意識してください。習得スピード、理解度、理解の広さ。すべてが変わってきます。もしかしたら、派遣切りの未来も変わるかもしれませんよ。 厳密に仕事を覚えるというと3までで終わりですが、僕は5までやってはじめて、仕事を覚えたといえると考えています。以上、ご静聴ありがとうございました。 小鳥遊 睦月就職氷河期世代の生き残り。40代から幸せになる方法を探す求道者。コールセンター仕事術の第一人者。転職活動相談に乗る傍らで、FX・マインドフルネス・メンタルヘルス等にも研究範囲を拡大中。 © 2020 WinF【ヴィンフ】